四川眉山市丹棱县首届“柯美特建材”杯
中国象棋公开赛比赛规程
一、主办单位:眉山市教育局 眉山市体育局
眉山市体育总会 丹棱县人民政府
二、承办单位:眉山市棋类协会 丹棱县教育体育局
三、冠名协办单位:柯美特建材集团公司
四、竞赛日期、地点
地点:丹棱县丹顶湖宾馆
五、竞赛项目
象棋个人赛
六、参赛办法:
1、象棋爱好者,男女年龄不限。
2、职业棋手(男子国家大师以上)不能参赛。
七、比赛办法:
(一)采用国家体育总局审定的最新棋类竞赛规则。
(二)采用积分编排九轮制比赛。
(三)双方各用时40分钟包干,胜者得2分,和者得1分,负者得O分。
八、录取名次及奖励办法:
1、录取前20名
第1名10000元;第2名5000元;第3名3000元;第4名2000元;第5名1000元;第6名600元;第7名-10名各500元,第11-20名各300元。
2、为鼓励眉山市选手参赛,特另设眉山市籍选手奖。
第1名2000元;第2名1000元;第3名600元;第4名500元;第5名400元;第6名300元;第7-10名200元。
3、为鼓励丹棱县选手参赛,特另设丹棱县籍选手奖。
第1名1000元;第2名600元;第3名500元。
所有棋手电脑混合编排,同场竞技,分组(外地组、眉山组、丹棱县)排名。眉山籍、丹棱籍选手可重复奖励(眉山籍、丹棱籍选手须查验身份证原件或单位证明原件)。
九、报名、报到:
(一)报名:各参赛棋手于
(二)也可网上报名、手机短信报名。邮箱:641120781@qq.com、2207055165@qq.com。
(三)各参赛棋手于
十、参赛经费:
各参赛选手报名费、食宿、交通等经费自理。
1、报名费100元/人、参赛费350元/人[含三天住宿费、伙食费(24日晚至27日午)。为安全起见,棋手住宿、伙食由组委会统一安排,均为标间或三人间,带独立卫生间、空调、有些房间可免费上网]。合计450元/人。
2、另有少许单人间,如有需求,请提前通知,费用为120元/间/天。合计660元/人 [含三天住宿费、伙食费(24日晚至27日午)] 。
十一、行车路线
1、棋手可选择飞机、火车、汽车等交通方式到丹棱县。
2、飞机在成都双流机场下机后,换乘到丹棱的班车(约80公里)或换乘到眉山市的班车(约半小时一班,60公里)到眉山中心站后乘到丹棱县的班车(约20分钟每班,20公里)。
3、火车在眉山站下后,可乘13路公交车到眉山中心站,然后换乘到丹棱的班车(约20分钟每班,20公里)。
十二、裁判员:
由省、市棋协选调国家一级裁判。
十三、未尽事宜,另行通知。以上解释权归眉山市棋类协会。
另外5月29日到6月1日在四川眉山将举行眉山市首届“金色春天杯”
中国象棋公开赛,冠军20000元。不设置参赛限制。
四川眉山市丹棱县首届“柯美特建材”杯
中国象棋公开赛
热忱欢迎参赛
2013·5·25~27
四川眉山市丹棱县简介
四川省丹棱县地处成都平原经济圈,这里是全国第一个农村生态文明家园建设试点县,国家级生态示范区,中国民间唢呐艺术之乡,中国西部农村信息化建设示范县;四川省整县推进社会主义新农村建设县,省级生态县,四川省可持续发展实验区。这里山清水秀、民风淳朴、治安良好、社会和谐,是居家、创业和投资的理想之地。
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“有容乃大,和美为雅,刚毅自强,奋勇争先”。16万丹棱儿女以海纳百川的胸怀,以谦逊有容的大气魄、大胸怀、大开放、大作为、大发展,奋力打造“景美、业兴、文昌、政和、民乐”的中国大雅家园。
柯美特建材集团公司,是一家集研发、生产、销售于一体的大型建材企业,西南、华东两大生产基地占地600余亩,公司自成立以来连续保持年均50%以上的增长速度,目前塑料异型材产品位列西南地区行业三甲。
公司先后设立四川柯美特建材有限公司、安徽柯美特建材有限公司、四川柯美特铝业有限公司、四川柯美特管业有限公司,分别经营塑料异型材、铝型材和化学管道产品。
公司严格按照国家标准进行产品设计和质量控制,产品已通过国家化学建筑材料测试中心等多家机构检测,并通过了中环联合(北京)认证中心有限公司组织的GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系认证,产品质量得到用户的一致好评,获得了四川省人民政府授予的“四川名牌产品”、四川省质量技术监督局授予的“全省质量管理先进单位”和“四川省质量跟踪合格产品”、重庆市建委授予的“重庆市建筑节能先进集体”、四川省中小企业局和四川省工商业联合会授予的“2009年四川省成长型中小企业”、眉山市人民政府授予的“眉山市知名商标”和眉山市优势企业等荣誉称号。
公司设立了四川、重庆、贵州、安徽、江苏五个省级营销中心及陕西、云南、江苏、浙江、鲁南、豫东等多个省级办事处,已引进行业优秀营销人员150多人,初步建立起覆盖四川、重庆、贵州、陕西、云南、安徽、江苏、浙江、河南、山东、江西主要区域的营销网络,按照立足川渝、辐射西南、走向全国的战略步骤铿锵前行。
公司长期以来积极探索建立独具特色的现代企业管理体系,目前已初步建立起以三大体系(目标体系、检查体系、考评体系)、三大工程(信息化、标准化、制度化)为基础的个性化管理系统;初步形成了以“诚信、孝义、共赢”为核心价值观、以“共创共享、合作共赢”为核心经营理念、以“狼性精神、执行精神、精益精神”为核心精神的个性化企业文化;不断推进文化建设、团队建设和品牌建设,不断提高战略管理能力——营销冲击力、技术支撑力、财务控制力;持续改善营销管理能力——品牌力、销售力、产品力。保证了公司快速稳健的发展和持续不断地改善。
公司不断增加产能,目前已形成年产8万吨塑料异型材、4万吨建筑铝材和3万吨化学管道的生产能力,按照规划到2016年将初步建成五大生产基地(西南、华东、华北、西北、华南),形成强大的供货保障能力。公司不断加大技术研发投入,和云南大学共同建设高分子材料研究中心,着力于创建省级和国家级技术中心,打造公司持续发展的强大技术动力。公司始终坚持人才是发展的第一要素,不断引进各方面优秀人才和加强人才培养工作,不断创新分配模式,公司已正式启动股权激励计划,保持团队高昂的斗志和激情。高速、稳健、专业、专注,在稳健经营的基础上,不断实现跨越发展,按照公司十年规划,到2016年公司将进入国内行业第一阵营,以实现客户、员工、股东政府利益四位一体的和谐发展。
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